作为启航计划第三阶段的关键学习活动之一，专属定制的《项目管理新思考》、经典领导力游戏《沙漠掘金领导力沙盘工作坊》联合给学员们奉上了一天的知识盛宴。

本次《项目管理新思考》培训由集团信息部刘文总监专为启航计划学员开发和讲授，刘老师围绕着项目管理基本概念、项目管理五大管理过程、项目管理九大知识领域、方法与工具、项目的问题与挑战、项目管理关键路线与关键链等核心内容，系统性地分享了项目管理知识、工具、方法，为启航计划学员们在主导或参与项目提供了新的管理理念、新的问题解决思路和丰富的管理经验参考。

为了加深学员们对项目管理的理解，便于学员在工作中的灵活应用，在这次培训课程上刘老师特意设计了项目管理实践案例研讨环节。在案例研讨过程中，学员们纷纷分享了自己在实际项目工作中遇到的卡点和痛点，刘老师在答疑的过程中不断扩展项目管理的思路和工具，让学员们通过彼此的交流和学习，进一步加深对项目管理的思考。

在一个模拟的沙漠掘金场景中，每时每刻都在考验团队的目标、策略、计划、风险预防、决策、协作沟通、灵活执行，同时，谁是折戟沉沙，谁又满载而归？让我们通过游戏回顾一起去看看吧~

游戏开始前，教练详细解释了游戏规则，在二十分钟内，四支队伍确定了团队的名称、口号、主题歌，也做了内部分工，确保每个人都在这个游戏中当起了大官：诸如“总经理”、“财务总监”、“市场总监”、“信息总监”还有“采购总监”等五个角色，并在紧张的研讨中快速的设定目标、制定策略、规划路线、制定采购方案，为接下来的“掘金之旅”做好充足准备。

按要求在“大本营”完成所需物资采购后，“掘金之旅”正式开始，四支队伍各显神通，按照各自小组讨论确定的行进路线前进，每日变幻莫测的天气使各个团队慢慢变得焦虑，是固守原策略原计划？是快速调整行动方案？是快速测算物质消耗提前采取谈判策略？在一轮又一轮的决策中，每一个决定都可能引致截然不同的后果。

游戏从第十二轮开始进入白热化阶段，有的团队因准备充分，稳打稳扎，有的团队因预判不足，缺乏临场应变的有效策略，导致物资几乎耗尽，在好不容易通过交易获得喘气机会却依然扭转不了失败的趋势，有的团队过于冒险而终尝葬身沙海的苦果。

在游戏结束后，教练带领大家从目标管理、信息管理、策略管理、行动计划、心智模式等方面进行了复盘和反思。从游戏本身抽离出来，以上帝视角回顾游戏中所发生的一切，在沉入集体心智和个人心智中去反思行为、决策背后的心智动机，从而发掘自身管理心智上的不足，也许这才是学员们所挖掘到的最贵重的金子。

深学而笃行，此次《项目管理新思考》学习提升之旅、经典领导力游戏《沙漠掘金》冒险之旅在理性与感性的交互中给学员们带来了强烈的体验。这不仅是一次培训、一场游戏，更是对启航计划学员们的项目管理能力、决策能力、应变能力、团队协作能力、管理执行能力的一次研习和演练。期望学员们在未来的航程中，以学促行，学以致用，把学习上所挖到的每一颗闪闪发光的金子，在工作中以行动催发出满枝金黄的成果！